| 王 宏 同 志 在房管局2014年工作動員大會上的講話 (2014年2月11日)
同志們： 今年春節(jié)后上班第一天，住建局就召開了黨委會，要求全系統(tǒng)干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府的要求，在春節(jié)假期結(jié)束后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，以良好的精神風(fēng)貌按時(shí)到崗履職。從節(jié)后各單位工作開展情況來看，綜合各方面的信息，房管局的工作是迅速的，是及時(shí)的，一系列“春訓(xùn)”活動抓得早、抓得實(shí)，內(nèi)容豐富、活動緊湊，在全系統(tǒng)開了個(gè)好頭、做出了榜樣，不愧是一支素質(zhì)過硬、執(zhí)行有力的城建隊(duì)伍。剛才，子舜局長作了很好的工作報(bào)告，全面總結(jié)了房管局去年以來各項(xiàng)工作取得的成績，安排部署了今年的工作任務(wù)，符合市委、市政府和系統(tǒng)黨委的決策部署，符合房管局的工作實(shí)際，大家要認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，我講幾點(diǎn)意見： 一、充分肯定成績，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的信心和決心 過去的一年，房管局按照市委、市政府和系統(tǒng)黨委的總體部署，緊緊圍繞推進(jìn)全域城鎮(zhèn)化，做了大量扎實(shí)有效的工作，單位效益和整體面貌都發(fā)生了顯著變化。全面加強(qiáng)了房地產(chǎn)行業(yè)管理，在房地產(chǎn)竣工綜合驗(yàn)收等工作中，積極建立聯(lián)動機(jī)制，對規(guī)范我市房地產(chǎn)市場行為起到了重要保障作用。同時(shí)，主動承擔(dān)城市重點(diǎn)工程建設(shè)，小清河治理、杏壇廣場、政務(wù)中心停車場等項(xiàng)目，社會各界高度關(guān)注，大家克服任務(wù)重、資金緊等諸多困難，不講條件，自我加壓，全力加快項(xiàng)目建設(shè)，在市人大、市政協(xié)等各級視察觀摩活動中均獲得高度評價(jià)。轄屬國有企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭，由市財(cái)政注資1億元，成立了興滕置業(yè)公司，承建的濱湖古鎮(zhèn)回遷項(xiàng)目開工建設(shè)；房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司、中房開發(fā)、億豐開發(fā)、聯(lián)迪路橋及各建安單位堅(jiān)持多元發(fā)展，均取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。這些成績的取得，得益于市委、市政府和系統(tǒng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策，得益于房管局領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠團(tuán)結(jié)、真抓實(shí)干，得益于廣大干部職工的共同努力。在此，我代表系統(tǒng)黨委，對大家一年來的辛勤付出表示衷心地感謝和崇高的敬意! 2014年是推進(jìn)全域城鎮(zhèn)化的攻堅(jiān)之年。中央召開了改革開放30年來第一次城鎮(zhèn)化工作會議，將城鎮(zhèn)化工作上升到前所未有的高度。全市人民通過推進(jìn)全域城鎮(zhèn)化，切實(shí)看到了變化，得到了實(shí)惠，對加快城鎮(zhèn)化發(fā)展的熱情不斷高漲，標(biāo)準(zhǔn)和要求也不斷提高。1月11日，市委、市政府召開了高規(guī)格的全市城鄉(xiāng)建設(shè)暨國家衛(wèi)生城市、全國綠化模范市創(chuàng)建工作會議，全面安排部署了新一年的城建任務(wù)，計(jì)劃實(shí)施城建項(xiàng)目236個(gè)，完成年度投資248億元。董書記指出，2012年、2013年市委、市政府主要是重點(diǎn)解決歷史遺留問題，2014年主要謀劃新一屆市委、市政府的思路。也就是說，2014年是城鄉(xiāng)建設(shè)“全面突破、大見成效”的攻堅(jiān)之年。市委、市政府要求，新一年要全力打好規(guī)劃引領(lǐng)、城市擴(kuò)容、精品城市、民生城建、鎮(zhèn)村建設(shè)五大攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)施好十大重點(diǎn)工程和十件民生實(shí)事，同時(shí)還要全力以赴創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和全國綠化模范市。因此，2014年的城鄉(xiāng)建設(shè)任務(wù)將更加繁重。我們房管局作為建設(shè)系統(tǒng)最重要的單位和窗口，要充分認(rèn)識當(dāng)前面臨的新形勢，嚴(yán)格按照市委、市政府和系統(tǒng)黨委的總體部署，牢固樹立大局意識，精心組織，周密部署，全力抓好各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，推動我市城鄉(xiāng)建設(shè)和房地產(chǎn)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新的跨越發(fā)展。 二、突出重點(diǎn)，全力推進(jìn)，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工程如期完工 剛才，子舜同志已對2014年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面部署，目標(biāo)清晰、指標(biāo)明確，提出了智慧房產(chǎn)、金融地產(chǎn)、生活商業(yè)模式、產(chǎn)城融合等嶄新理念和創(chuàng)新舉措，為房產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。在具體工作中還要堅(jiān)持有的放矢，重點(diǎn)推進(jìn)。 一是要踐行“民生城建”理念，加快涵翠苑、和家園兩個(gè)棚戶區(qū)改造工程進(jìn)度，加快妥善處理拆遷遺留問題，確保群眾的穩(wěn)定工作，確保工程質(zhì)量、確保按期竣工上房、確保群眾盡快回遷，以實(shí)際行動取得群眾的理解和支持，維護(hù)全市平穩(wěn)發(fā)展的大局和態(tài)勢。 二是繼續(xù)堅(jiān)持“生態(tài)經(jīng)典”戰(zhàn)略，完成各在建小區(qū)的AA級住宅性能認(rèn)定、二星級綠色建筑標(biāo)識等工作；把園林展示區(qū)擴(kuò)展到整個(gè)小區(qū)，標(biāo)準(zhǔn)不能低、水平不能降；完成中央城小區(qū)的全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)創(chuàng)建工作。通過高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)、高水平的管理、響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?，帶動全市住宅建設(shè)的提檔升級，樹立區(qū)域性的權(quán)威地位。 三是以景觀建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)城市形象，繼續(xù)完善小清河和杏壇廣場建設(shè)工作，特別是各節(jié)點(diǎn)景觀的打造，一定要結(jié)合周邊環(huán)境和地域文化，要富有特色、富有內(nèi)涵，讓人耳目一新、讓人驚艷，要起到畫龍點(diǎn)睛的作用。要堅(jiān)持以人為本的原則，圍繞群眾的實(shí)際需求進(jìn)行局部的細(xì)微調(diào)整和完善充實(shí)，由以往的單純打造城市景觀轉(zhuǎn)變?yōu)橹Υ蛟臁熬坝^城市”，做好“綠、水、文”文章，做到讓園林綠化為人而建、為市民所享用。 四是要加大文明城市創(chuàng)建力度，在鞏固省級文明單位的基礎(chǔ)上，積極開展各個(gè)層次的文明創(chuàng)建工作，在文明服務(wù)、文明小區(qū)、文明行業(yè)等方面，爭取再有新的進(jìn)步和提高，為創(chuàng)建全國文明城市、國家衛(wèi)生城市，建設(shè)美麗滕州再立新功。 三、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，為加快發(fā)展提供有力保障 一個(gè)單位的發(fā)展離不開過硬的隊(duì)伍。我們房管局的各項(xiàng)工作政策性、服務(wù)性和群眾性強(qiáng)，社會矚目，群眾關(guān)注，是社會矛盾易發(fā)、多發(fā)領(lǐng)域，這些特點(diǎn)決定了我們必須高度重視，并真抓實(shí)干，全力抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，努力把房產(chǎn)隊(duì)伍打造成一支叫得響、調(diào)得動、沖得上、豁得出，敢打硬仗，能打勝仗，永不言敗的房產(chǎn)鐵軍。 一要以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木褡ヂ鋵?shí)。近日，習(xí)近平總書記在全國組織工作會議上提出了信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的“20字好干部”標(biāo)準(zhǔn)，為我們加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)指明了方向。在這20字標(biāo)準(zhǔn)中，“敢于擔(dān)當(dāng)”，應(yīng)當(dāng)是“好干部”身體內(nèi)的“鋼筋”，具有極其重要的意義。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須事不避難，敢于擔(dān)當(dāng)，這既是責(zé)任心問題，也是黨性問題?，F(xiàn)在我們有少數(shù)干部“得罪人”的事不搞，“討人嫌”的話不說，碰到難題回避三舍，遇到矛盾繞道而走，致使一些本來可以做好的事情沒有做好，一些本來可以解決的問題久拖不決，一些本來可以緩解的矛盾進(jìn)一步激化。這種現(xiàn)象對我們的工作極其有害，必須著力改進(jìn)和克服。給了舞臺就要唱好戲，擔(dān)負(fù)職責(zé)就要盡到責(zé)。我們一定要勇于擔(dān)當(dāng)、勇于攻堅(jiān)克難。一要顧全大局。想問題、作決策、干事情，要始終堅(jiān)持局部利益服從全局利益、個(gè)人利益服從集體利益，自覺維護(hù)大局，確保政令暢通。決不允許陽奉陰違、敷衍塞責(zé)；決不允許推諉扯皮、互相掣肘。二要勇于負(fù)責(zé)。在工作的過程中，我們肯定會遇到阻力，有時(shí)還要面對各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)時(shí)候，關(guān)鍵就看我們敢不敢負(fù)責(zé)。在發(fā)展問題上，應(yīng)該做的事，頂著壓力也要干；必須負(fù)責(zé)任，迎著風(fēng)險(xiǎn)也要擔(dān)當(dāng)。只要我們敢作敢為、敢抓敢管，就沒有過不去的坎、闖不過的關(guān)。三要敢于克難。在工作中，不可能是一路坦途、一馬平川，必然會碰到各種各樣的坎坷，必然會面臨各種各樣的困難。困難也是一種機(jī)遇，只要我們敢于迎難而上、知難而進(jìn)，積極地用創(chuàng)新的理念、發(fā)展的辦法去解決、去化解，就一定能夠變壓力為動力、變困難為機(jī)遇，使我們的事業(yè)蒸蒸日上，使房管局的發(fā)展越來越好。 二要切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。作風(fēng)事關(guān)事業(yè)成敗。近年來，我們通過嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和市委、市政府“十項(xiàng)規(guī)定”，著力整治“四風(fēng)”問題，干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。但是一些問題還沒有得到徹底解決。春節(jié)前，棗莊市紀(jì)委對違反中央八項(xiàng)規(guī)定的7起典型案例進(jìn)行了通報(bào)；春節(jié)后上班第一天，市紀(jì)委組織4個(gè)檢查組對全市各鎮(zhèn)街和部分市直單位的工作紀(jì)律、工作作風(fēng)等情況進(jìn)行了明查暗訪，對違規(guī)違紀(jì)的2起典型案例進(jìn)行了通報(bào)；這9起案件從本質(zhì)上折射出少數(shù)黨員干部紀(jì)律觀念淡薄，對作風(fēng)建設(shè)在思想上還未引起足夠重視，在認(rèn)識上還有僥幸心理。近期，中央相繼出臺了《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》、《黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》、《黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備管理使用辦法》等一系列法規(guī)規(guī)章，將厲行節(jié)約、公務(wù)接待及公車管理等上升到國家法規(guī)規(guī)章的高度固定下來，真正告別了運(yùn)動式的“一陣風(fēng)”，使作風(fēng)建設(shè)走向制度化、常態(tài)化。2月8日，市紀(jì)委召開了十二屆三次全會，會上以市委、市政府文件的形式，出臺了《關(guān)于深入開展“四風(fēng)”突出問題專項(xiàng)整治活動的實(shí)施意見》，要求圍繞人民群眾普遍關(guān)心、社會普遍關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，由市紀(jì)委等相關(guān)部門牽頭，利用一年的時(shí)間，在全市集中開展七項(xiàng)專項(xiàng)整治活動，即：一是黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房專項(xiàng)整治活動。二是違規(guī)公務(wù)用車和嚴(yán)格公車經(jīng)費(fèi)支出專項(xiàng)整治活動。三是公款送禮、公款吃喝、奢侈浪費(fèi)專項(xiàng)整治活動。四是“三公”經(jīng)費(fèi)開支過大、嚴(yán)禁超預(yù)算或無預(yù)算安排支出專項(xiàng)整治活動。五是黨員干部婚喪喜慶事宜大操大辦專項(xiàng)整治活動。六是“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”問題專項(xiàng)整治活動。七是侵害群眾利益行為專項(xiàng)整治活動。我們要對照整治要求，認(rèn)真搞好自查整改。我們各單位都要緊密結(jié)合自身實(shí)際，緊密結(jié)合即將開展的第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，以持之以恒的態(tài)度、以“釘釘子”的精神和踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，持續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè)，為推動房產(chǎn)事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。 三要完善工作推進(jìn)機(jī)制，提升執(zhí)行力。“空談?wù)`國、實(shí)干興邦”。新一年的各項(xiàng)工作任務(wù)已經(jīng)確定，關(guān)鍵在于落實(shí)。對各項(xiàng)工程，要建立“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底”的“五個(gè)一”工作機(jī)制，對每一項(xiàng)工程，都要明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、單位和責(zé)任人，明確工作計(jì)劃、進(jìn)度、時(shí)限和效果，確保任務(wù)清楚、責(zé)任明確、落實(shí)全面。要大力推進(jìn)“一線工作法”，弘揚(yáng)“五加二、白加黑、晴加雨”的干事精神，真正做到領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、干部在一線工作、辦法在一線產(chǎn)生、矛盾在一線解決，成績在一線創(chuàng)造，靠實(shí)干成就事業(yè)，靠實(shí)績贏得民心。要強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，實(shí)行“一周一調(diào)度、一周一通報(bào)、一月一檢查”，全面跟蹤問效，對做出突出貢獻(xiàn)的，要大張旗鼓的表彰獎勵(lì)；對嚴(yán)重失職，不抓落實(shí)，影響工程進(jìn)展的，要給予嚴(yán)肅批評、嚴(yán)格問責(zé)，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。 同志們，今年是農(nóng)歷馬年。俗話說，“牛馬年，好耕田”。有一分耕耘就有一分收獲。面對新形勢、新挑戰(zhàn)，我們一定要振奮精神，上下同心，勇于擔(dān)當(dāng)，主動作為，努力推動房產(chǎn)事業(yè)再上新臺階，為打造民生城建、加快建設(shè)區(qū)域性中心城市做出新的更大貢獻(xiàn)。 謝謝大家！ |
