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文明施工 管理升華
2012/2/13 16:50:57

  隨著公司精細(xì)化管理制度的實施,各在建工程文明施工進(jìn)入整頓階段。體現(xiàn)公司管理步入正規(guī)化,上升到一個新臺階。就清華園項目部來說,現(xiàn)場文明施工有以下精細(xì)化管理措施。

 清華園項目部一開始,就從源頭抓起,按省級文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場整理?,F(xiàn)場采用全封閉式管理,設(shè)立門衛(wèi),對外來人員實行嚴(yán)格控制。根據(jù)工程特點結(jié)合現(xiàn)場現(xiàn)場實地情況,將工地入口設(shè)在主樓北側(cè),明確劃分管理區(qū)和施工區(qū)。通過合理布置,工人進(jìn)入施工現(xiàn)場就能感受到一個標(biāo)準(zhǔn)化建筑工地氣氛。

 施工現(xiàn)場東南側(cè)是工人臨時停車處。自行車或電動車整齊地擺放在停車處,項目部人員將停車處大門緊閉,保證職工財產(chǎn)安全。西側(cè)是各工種作業(yè)區(qū),材料堆放整齊,懸掛標(biāo)牌。向上望去,密目網(wǎng)舒展平整,固定在腳手架上。辦公區(qū)域硬化場地干凈整潔,場地清潔成了工作人員日常行為習(xí)慣。

 隨著公司一級資質(zhì)晉升成功,各在建工程項目部文明施工從各個層次上都有了一個顯著提升。

 

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