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      核算部管理制度
      2014/1/27

      一、成本核算程序

      1、各項目部材料員及時提供原始資料。

      2、根據(jù)原始憑證按照費用支出計劃,計算、編制各類匯總表。

      3、根據(jù)各種費用匯總表或原始憑證,及時登記有關(guān)明細分類,歸集有關(guān)成本項目。

      4、工程竣工后及時進行匯總,核算工程總成本。

      二、成本費用控制

      1、各項目部材料員應(yīng)及時整理材料費用支出的原始資料,匯總本月發(fā)生零星材料及其它費用制作材料采購清單,報分管經(jīng)理總經(jīng)理批準(zhǔn)并于次3日前送核算部開據(jù)材料匯總單,辦理掛帳手續(xù)。

      2、各項目部會計及時制作各類人員工資表,報分管經(jīng)理總經(jīng)理批準(zhǔn),并于次3日前送核算部,核算部根據(jù)完成的工程量結(jié)合承包合同開人工費匯總表,辦理掛帳手續(xù)。

      3、各項目部材料員應(yīng)及時對甲方供應(yīng)的材科對帳,對各類供材進行匯總并于次3日前送核算部,核算部核對成本計劃,制作成本報表。

      4、設(shè)備科月末匯總《設(shè)備租賃核算月報表》,報分管經(jīng)理總經(jīng)理簽字并于次月3日前將數(shù)據(jù)送核算部。

      5、根據(jù)單據(jù)匯總核算各工程項目當(dāng)月發(fā)生額和余額,并與計劃對比,制作工程成本報表。

      6、工程竣工后及時進行匯總費用報表,核算工程總成本。

      7、核算部每月未同材料部、財務(wù)部、項目部材料員對倉庫進行清查貨物,確保帳實相符制作財產(chǎn)清查表。

       

       

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